El valor de los estándares de producción para la mejora de procesos

La mejora de procesos es fundamental para implementar una estrategia para mejorar la gestión laboral.

Una vez que se ha documentado y analizado un proceso específico, se pueden determinar mejoras realistas del proceso, junto con las mejores prácticas y técnicas de mejora del proceso diseñadas para ayudar a la organización a alcanzar el estado futuro deseado.

En este esfuerzo, es fundamental establecer estándares de producción realistas.

Los estándares de producción funcionan como puntos de referencia contra los cuales todos en la organización pueden medir su desempeño.

Cuando se utilizan correctamente, revelan el desempeño de los trabajadores y la efectividad de los ajustes del proceso.

Resultado de imagen para estándares de producción

Podemos identificar dos tipos de estándares de producción:

  • Un estándar diseñado: un tipo de estándar muy dependiente de los datos y que requiere mucho tiempo y debe cumplir con criterios específicos.
  • Una expectativa razonable o expectativa de producción: una tasa de rendimiento / rendimiento ideal que se basa en datos actuales e históricos.

Para aprovechar al máximo los estándares de producción, debe existir un mecanismo de seguimiento de producción adecuado.

Este seguimiento te proporciona los datos que necesitas para ver todos los factores que afectan tus resultados y te permite refinar los pasos según sea necesario para mejorar el proceso.

Al implementar mejoras en el proceso, debes ofrecer comentarios a tus trabajadores tan pronto como sea posible. Hay varias formas de hacer esto, incluyendo proporcionar:

  • Gráficos de rendimiento individuales que se presentan al final de cada turno
  • Comentarios por hora, que pueden usarse para capacitar a nuevos empleados
  • Retroalimentación en tiempo real, que es especialmente útil para un proceso de línea de ensamblaje

Uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta en la gestión laboral es el elemento humano.

Todos en tu fuerza laboral, desde tus gerentes y sus empleados en el piso, necesitan apoyar las mejoras de procesos para que tengan éxito.

Resultado de imagen para trabajo en equipo oficinas

Desafortunadamente, la adherencia al status quo frecuentemente se interpone en el camino de cualquier cambio.

A veces los responsables de la toma de decisiones creen que las razones para cambiar no son lo suficientemente convincentes o amenazarán su influencia.

Otras veces, los empleados se sienten cómodos con la forma en que siempre se han hecho las cosas. A menudo, los trabajadores temen que el cambio ponga en peligro sus trabajos.

Acuerdo del equipo directivo

Por este motivo, es esencial contar con su equipo de gestión antes de realizar mejoras en la gestión laboral.

Resultado de imagen para panes de gestión de empresas

De esta forma podrás dar un primer paso organizado y de la mano con expertos en cada paso de cada compromiso.

También es importante el apoyarte de proveedores que tengan un visión similar y que cuenten con estándares de producción dentro de sus procesos.

De esta forma, podrás encontrar en empresas como Intelideck toda una serie que van desde la maquila y preparación de producto hasta los servicios de almacenaje fiscal.

El hecho de apoyarte con buenos proveedores, hacen que tu como empresa te subas también a este tren de los estándares de producción para que todo fluya en armonía y en beneficio de tu negocio.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *